Cloud ERP

Quanta System è un’azienda italiana che porta sul mercato globale tecnologie laser per la chirurgia, la medicina estetica e la conservazione di beni artistici. Nella trasformazione da spin-off di uno dei principali centri di ricerca laser mondiali a una moderna azienda industriale, Quanta ha già implementato SAP S/4HANA Cloud. La nuova iniziativa riguarda la digitalizzazione dei processi di fabbrica per le macchine laser e le fibre ottiche attraverso l’implementazione di SAP Digital Manufacturing. Trattandosi di prodotti utilizzati in sala operatoria, la loro manutenzione al fine della perfetta efficienza è fondamentale. La nuova piattaforma SAP sarà certificata Good Manufacturing Practice e garantirà la gestione di tutto il ciclo di vita del prodotto, compreso il processo di service delle unità installate. Verrà inoltre utilizzata per raccogliere in maniera digitale tutti i risultati dei numerosi collaudi a cui i prodotti sono sottoposti nelle diverse fasi del ciclo produttivo al fine di garantire la compliance alle regole FDA, attraverso tracciabilità completa dei componenti e genealogia.

Damiano Organic acquista e lavora frutta secca biologica, mandorle, nocciole e pistacchi in gran parte coltivati in Italia e in Sicilia, ed esporta i propri prodotti in più di 30 paesi. Fondata da Pasquale Damiano ed oggi diretta dal figlio Riccardo, dal 2019 ha visto l’entrata nell’azionariato di Progressio SGR, che gestisce Fondi di Private Equity. Damiano oggi rappresenta una eccellenza italiana focalizzata sul biologico, la sostenibilità e la tracciabilità, testimoniata anche dallo status di B-Corp e con una propensione innata a interpretare il futuro. Da questi presupposti nasce il progetto che ha portato all’implementazione di SAP S/4HANA in cloud su sistemi AWS.

Fondata nel 1974, CEME Group, è diventata oggi una House of Brands che include i marchi CEME, ULKA, ODE, ACL, PROCON e Micropump. È un punto di riferimento in Italia e nel mondo per la produzione di pompe a vibrazione ed elettrovalvole. L’ampio portfolio di prodotti permette di offrire molte soluzioni, anche custom, per tanti campi applicativi.

CEME ha scelto di passare a SAP S/4HANA Cloud, public edition abbandonando i propri sistemi legacy. Ha scelto inoltre di adottare un approccio back to standard adottando preferibilmente le best practice codificate da SAP per i propri processi.

Energy, azienda manifatturiera del settore energetico, in continua innovazione per creare energia sostenibile, ha fatto leva sulle nuove tecnologie digitali per gestire in modo intelligente i sistemi di accumulo per l’energia da fonte rinnovabile.

Nell’ambito di un piano industriale ambizioso e delineato, Energy ha scelto il sistema SAP S/4HANA per ottimizzare i processi dell’azienda, prediligendo - coerentemente con la propria strategia - il sistema Cloud public Edition che garantisce massima scalabilità nel contesto di una tecnologia ad alte prestazioni. SAP S/4HANA offre infatti best practices di settore, funzionalità “intelligenti” e possibilità di integrazione che permettono ad Energy di rispondere al complesso mercato della sostenibilità ambientale per un mondo più sano e pulito.

I modelli di Business innovativi propongono sfide ed opportunità per le aziende all’interno di un percorso di “Enterprise Transformation” e digitalizzazione che trova in SAP S/4HANA il proprio elemento abilitante. Attraverso l’utilizzo di acceleratori consolidati, il CoE SAP di BIP ha accompagnato Liquigas in questo Business Transformation Journey, analizzando processi, identificando opportunità di miglioramento e assicurando una governance efficace in fase realizzativa. Il percorso delineato ha permesso all’azienda di indirizzare scelte strategiche con l’obiettivo di definire una roadmap SAP di iniziative progettuali che consolideranno l’azienda all’interno di una realtà connessa e sostenibile.

EY presenta un complesso progetto di Business Transformation per una grande realtà del settore food & beverage nata dalla fusione di diverse eccellenze italiane. Il progetto ha come obiettivo la trasformazione dei processi di business accompagnata dall’implementazione RISE with SAP in Private cloud. Il progetto prevede lo sviluppo di servizi di integrazione su SAP BTP a corollario di un core standard nel rispetto delle best practices EY e SAP. EY ha supportato Granterre in un complesso processo di definizione di un modello ERP unico di Gruppo, cogliendo gli aspetti peculiari delle due realtà che lo compongono e le opportunità di ottimizzazione offerte dalle funzionalità SAP S/4 HANA.

Interlem propone il disegno di un percorso di Digital Transformation abilitato dalla piattaforma SAP S/4HANA Cloud e dall’utilizzo di metodi e strumenti di Business Process Intelligence. L’obiettivo è rendere le imprese future-proof e accelerare la loro crescita, perseguendo l’eccellenza operativa e la performance finanziaria, migliorando la customer experience e adattando l’evoluzione organizzativa alla velocità del cambiamento.

Cosa hanno in comune l’acciaieria Cogne Acciai Speciali e la Fondazione Banco Alimentare?

Due realtà appartenenti a mercati differenti ma unite da un percorso di trasformazione digitale definito attraverso l'approccio metodologico di SIDI, basato su un percorso di condivisione ed esperienza con l'obiettivo di creare un unico team fin dalla fase iniziale del progetto.

Un processo avviato da un’approfondita analisi di contesto e obiettivi, che insieme alla valutazione dei sistemi informativi esistenti hanno determinato la scelta di adottare due strategie personalizzate "To Be" per l'implementazione di SAP S/4HANA Cloud; Private per Cogne e Public per Banco Alimentare.

Per entrambe le aziende la priorità è innovare creando un ambiente digitale e collaborativo, integrato e basato sui dati, che mira a migliorare l’efficienza operativa rendendole più connesse e sostenibili.

Scopri dai protagonisti i motivi della scelta e la loro esperienza.

AVR S.p.A. è una società di servizi di facility management e ambientali che opera in Italia e in Polonia. È leader nella gestione e manutenzione di patrimoni territoriali – strade e verde – ed è presente nel settore ambientale con servizi di igiene urbana, impianti di trattamento rifiuti e bonifiche di siti contaminati.

Il progetto portato avanti con AVR è un RISE with SAP, che si avvale della soluzione verticale SAP Industry Solution WASTE Management per gestire l’intero ciclo dei rifiuti, partendo dalla raccolta fino allo smaltimento. Ci si è focalizzati sia sull’aspetto RISE, attraverso l’utilizzo di Private Cloud, sia sulla sostenibilità ambientale, con un focus sulla gestione dei rifiuti. Al fine di implementare con successo tutti gli stream previsti per l’implementazione di SAP Rise, è stato necessario riorganizzare l’infrastruttura esistente, che era basata su un sistema centrale ERP e diversi prodotti personalizzati ed armonizzare l’intera architettura applicativa aziendale. Questo progetto ha anche una dimensione internazionale, poiché coinvolgerà anche la controllata in Polonia.

Arena, leader mondiale dello swimwear, ha scelto RISE with SAP per supportare gli importanti cambiamenti che la rapida espansione geografica del business e le nuove esigenze dei clienti richiedevano.

I cambiamenti possono essere governati con opportunità o subiti, e Arena li ha fatti diventare fonte di guadagno e di miglioramento di tutti gli indicatori economici e finanziari aziendali. Il ridisegno dei criteri di gestione degli stock, l’apertura alle vendite multicanale, per esempio, sono stati obiettivi tangibili raggiunti con l’implementazione di RISE with SAP a cura di Horsa.

Quale player consolidato di implementazioni SAP in ambito Fashion e Retail, OCRA illustrerà le finalità e le metodologie di una iniziativa, avviata in collaborazione con rilevanti aziende del settore, volta a migliorare la user experience e requirement adherence della soluzione SAP S/4 Fashion, velocizzandone al contempo tempi e costi di implementazione.

La testimonianza di La Sportiva dimostra come l’unione tra competenza industriale del Partner e adozione delle best practice verticali della soluzione SAP S/4HANA Fashion,  possano tradursi in soluzioni profonde ed ergonimiche per tutte le aziende del settore.

Le organizzazioni che passano a RISE con SAP hanno un'enorme opportunità di sfruttare SAP S/4HANA per diventare un'impresa intelligente. Le informazioni continuano a crescere e svolgono un ruolo chiave in quasi tutti i processi aziendali SAP. Per prendere decisioni intelligenti, le organizzazioni devono considerare sia le informazioni stesse sia il modo in cui si collegano al processo aziendale.

Scopriamo come alcuni clienti SAP abbiano adottato sia la soluzione Intelligent Information Management per SAP S/4HANA per digitalizzare, consumare, fornire e controllare le informazioni nel contesto dei processi aziendali SAP, sia OpenText™ Core Archive for SAP Solutions per archiviare in modo sicuro contenuti SAP e non SAP nel cloud integrando i documenti aziendali con le transazioni e i processi SAP. Questo approccio garantisce una migliore efficienza dei processi, una maggiore compliance, una riduzione dei costi operativi e dei rischi. I dati e i documenti vengono archiviati in un’unica istanza sul Cloud, con una vista a 360° sulle transazioni e un accesso costante ai dati strutturati e non strutturati.

Kolme racconta le sfide e gli obiettivi che hanno guidato la scelta verso SAP S/4HANA Cloud in Public Cloud per aumentare efficienza, volumi, scalabilità e performance, eliminando le complessità tipiche dei prodotti on-premise. Il Digital Core di SAP viene arricchito con la soluzione di Var BMS dedicata al mondo delle provvigioni degli agenti per ottimizzare e semplificare la gestione dei partner commerciali.

Sant’Anna è leader del mercato delle acque minerali, con un fatturato di oltre 300 milioni di euro e vendite per circa 1,5 miliardi di bottiglie. L’azienda ha varato un progetto di migrazione greenfield con SAP S/4HANA, un progetto che nasce da esigenze di standardizzazione e digitalizzazione dei processi per gestire il ritmo incalzante della domanda. Si tratta quindi di affiancare a una fabbrica già molto innovativa e automatizzata le componenti di gestione amministrativa, commerciale e logistica secondo il paradigma del cloud con componenti avanzate di automazione e integrazione in una logica future-proof.

Il progetto svolto da Syscons in Eltek Group, un’azienda che produce componenti tecnologici per l’industria, riguarda la raccolta in tempo reale dei dati di produzione dal campo per gestire gli avanzamenti di produzione e aggiornare i KPI di fabbrica. Tutte le informazioni vengono raccolte su SAP BTP (Business Technology Platform) attraverso SAP DMC (Digital Manufacturing Cloud) in SAP DW (Data Warehouse) ed indirizzati verso l’ERP di SAP. L’obiettivo è realizzare un sistema di monitoraggio dei processi produttivi attraverso una minuziosa raccolta dati da oltre 600 macchine in maniera totalmente digitale per assicurare alti KPI di fabbrica e analisi di dettaglio nel tempo per un processo di miglioramento continuo.

La tecnologia può migliorare la qualità del tempo delle persone. Non conta solo il prodotto ma anche l'esperienza d'uso del consumatore moderno che vuole risparmiare tempo e diminuire gli sprechi.

Tutto ciò che la tecnologia può mettere in campo per la produzione, lo stoccaggio, la distribuzione e la vendita contribuisce a fare di Haier Europe il brand a servizio del tempo di qualità.

Nasce così la più grande iniziativa di ammodernamento di processi e sistemi del gruppo dalla sua creazione: un tassello fondamentale della più ambiziosa Trasformazione Digitale dell' azienda. Un progetto complesso realizzato insieme a Capgemini, da scoprire a SAP NOW.

Sidel, gruppo multinazionale leader mondiale nella produzione e commercializzazione di macchine per l’imbottigliamento, aveva una duplice necessità: da un lato omogeneizzare e arricchire il proprio modello di controllo di gestione a livello di Gruppo e rendere più automatico e tracciabile il processo di raccolta delle informazioni. Dall’altro lato aveva l’esigenza di accelerare il passaggio tecnologico da un ambiente SAP ECC on premise a un ambiente cloud con RISE with SAP, integrando oltre 20 società non ancora gestite in SAP. Il progetto “One Finance” soddisfa le esigenze sia del CFO che del CIO, in quanto promuove una revisione del modello di controllo in tutta l’organizzazione tramite l’impostazione di una nuova istanza SAP S/4HANA in cloud nella quale sarà implementata la soluzione Central Finance.

Più di 100 aziende italiane hanno scelto Amazon Web Services (AWS) come piattaforma di riferimento per le loro implementazioni SAP. Durante lo speech illustreremo come il Gruppo Chiesi, continua a realizzare una crescita costante e sostenibile sfruttando la velocità, flessibilità e scalabilità dei servizi cloud di Amazon Web Services (AWS).

Per sostenere le sue ambizioni di crescita anche sul mercato internazionale, AEROVIAGGI S.p.A. (Mangia’s Resorts and Clubs), catena alberghiera leader in Italia, ha deciso di rinnovare tutto il proprio sistema informativo con SAP per assicurarsi velocità, innovazione, digitalizzazione, sicurezza e riduzione costi.

Nel corso del Talk illustreremo come il progetto di migrazione a SAP S/4HANA ha permesso ad AEROVIAGGI di migliorare le performance operative sfruttando processi collaborativi lungo la propria value chain integrando tutte le linee di business e gli stakeholder del proprio ecosistema.

PagoPA progetta e costruisce le infrastrutture digitali dello Stato per diffondere servizi pubblici digitali sempre più facili da usare, sicuri e rispondenti ai bisogni dei cittadini. PagoPA ha adottato la soluzione RISE with SAP S/4HANA Cloud, private edition per la gestione dei processi interni aziendali nel rispetto rigoroso delle prescrizioni del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) previste negli ambiti della sicurezza delle informazioni e della privacy per i paesi dell’Unione Europea:

• riservatezza delle informazioni
• continuità operativa e disaster recovery
• protezione e conservazione dei dati;
• tracciabilità degli eventi relativi alla sicurezza.

La velocità del cambiamento, la comprensione dei dati e l’adeguamento a nuove logiche di business sono oggi i principali drivers per la scelta dei nuovi sistemi ERP. Questi ultimi devono essere moderni, quindi di attivazione rapida e sostenibile, oltre che “data-driven”. Altrettanto importante è il concetto di “composable enterprise” per estendere i processi core ERP mediante personalizzazioni a valore che creano differenziazione verso i principali competitors.

In questa sessione presenteremo i nostri Qualified Packages specifici per processi aziendali e la nostra metodologia implementativa che si basa su 3 asset fondamentali: persone, tecnologie e processi. Casi concreti, infine, ci aiuteranno a comprendere meglio i vantaggi di questo approccio innovativo, armonico e condiviso.

GUNA S.p.A sceglie la trasformazione digitale e la migrazione verso la suite SAP S/4HANA in Cloud, come strategia aziendale. La partnership con HT la indirizza verso una migrazione innovativa ed ecosostenibile, tornando allo standard.

Unisciti a noi in questa presentazione mentre esploriamo come SAP Signavio possa migliorare la gestione dei processi aziendali. Condivideremo opinioni pratiche e casi di studio che dimostrano come Signavio possa incrementare l'efficienza, la trasparenza e il controllo dei processi aziendali. Scopri come integrare questa potente suite nella tua strategia di gestione e trasformazione dei processi per ottenere risultati tangibili.

CONI ha scelto la soluzione SAP S/4HANA Cloud (RISE with SAP Private Edition), migrando ed evolvendo il proprio sistema base in un sistema strutturato ed efficiente con cui poter svolgere un controllo accurato di investimenti e spesa del proprio budget per la promozione delle discipline sportive nazionali. Un progetto di innovazione e digitalizzazione della PA, che si è concluso in tempi record, nel quale è stata promossa e sviluppata l’automazione dei processi amministrativi tramite le soluzioni SAP Build Process Automation.

Open air, open mind. Inergia è una società specializzata nella generazione di energia elettrica da fonti rinnovabili quali eolico e fotovoltaico, con oltre 230 MW in esercizio. Con SAP S/4HANA in Public Cloud implementato da Horsa ha accelerato il proprio business, migliorando la gestione dei vari impianti in una logica di commessa multi-aziendale; garantendo visibilità e controllo sull'utilizzo delle risorse; monitorando i dati relativi all'impatto ambientale; ottimizzando le attività di pianificazione e le operation, in piena collaborazione con tutti i sistemi e le funzioni aziendali.

BCS è un gruppo multinazionale leader nel settore agricolo industriale con 4 stabilimenti di cui uno in India e 6 filiali. Per questa realtà è indispensabile l’adozione di strumenti informatici evoluti per ottimizzare tutti i processi interni e soprattutto esterni sempre più importanti di interfaccia con i clienti. L’azienda è partita con la realizzazione di una Web Application che garantisse non solo la semplice tracciabilità delle fasi produttive ma consentisse di integrare le informazioni di disponibilità dei materiali, di stato di completamento e collaudo nelle fasi di processo di ogni singolo trattore e di monitoraggio degli avanzamenti. Ha così rivisitato i processi sfruttando le competenze sulla metodologia Lean rendendosi conto di quanto la digitalizzazione sia abilitante, consentendo di ottenere trasparenza nei processi e capacità di prendere così decisioni più rapide. Da qui è nata l’esigenza di ampliare il livello di digitalizzazione a tutto il gruppo implementando SAP S/4HANA, un ERP moderno per automatizzare e monitorare i processi aziendali, individuare le criticità e ottimizzare l’efficienza di ogni reparto.

Efficace, determinante e vincente è stato il coinvolgimento di tutti i collaboratori con il massimo commitment, premessa indispensabile per la riuscita del progetto.

Nell’ambito della digital trasformation, Aptar Group ha deciso di utilizzare la tecnologia SAP per dematerializzare i propri processi a livello Global. È in questa strategia che si inserisce l’implementazione della suite SAP S/4HANA con la Industry Solution SAP RE Flex. Aubay Italia partner certificato SAP sta supportando Aptar in questo percorso di innovazione.

Come allenarsi al mindset change per ottenere flessibilità e valore nei processi aziendali.

Le aziende che vogliono migliorare l’integrazione tra pianificazione ed esecuzione della produzione devono rivolgersi oggi a soluzioni di Advanced Planning and Scheduling (APS) moderne come SAP S/4HANA Manufacturing for Planning & Scheduling, al fine di ottimizzare la produzione, produrre piani conformi ai vari vincoli legati alle capacità di linee, reparti e centri di lavoro presenti in stabilimento, nonché soddisfare le richieste dei clienti con i livelli di servizio desiderati.

L’implementazione di SAP S/4HANA MP&S presso Coster Group, multinazionale italiana specializzata in componenti spray e aerosol, ha permesso di migliorare l’integrazione real time, fornendo ai planner e ai sales manager immediata visione dell’andamento di domanda e del piano di produzione, dando la possibilità di verificare anche nel medio e lungo termine possibili criticità e colli di bottiglia. L’utilizzo di algoritmi di ottimizzazione ha permesso altresì di poter ottenere piani vincolati basati su funzioni obiettivo con parametrizzazioni differenti a seconda delle necessità delle varie realtà produttive del gruppo, contribuendo al raggiungimento dei risultati attesi, legati all'implementazione di un moderno sistema APS.

Nell'attuale panorama digitale, la sicurezza informatica è di primaria importanza, in particolare quando si tratta di sistemi SAP, pilastri delle operazioni aziendali. Qualsiasi interruzione o vulnerabilità in tali sistemi può tradursi in significative perdite economiche.

Fortunatamente, grazie a SUSE, le aziende hanno a disposizione strumenti all'avanguardia per garantire la protezione e una gestione ottimale dei loro sistemi SAP.

SUSE Manager: Un'offerta integrata per la gestione e l'automazione, che consente alle aziende di assicurare che i loro ambienti SAP siano sempre aggiornati, protetti e in conformità, minimizzando al contempo la complessità e i costi.

Kernel Live Patching: Una tecnologia che consente di implementare patch al kernel del sistema operativo senza la necessità di un riavvio. Ciò garantisce che i sistemi critici rimangano funzionanti anche durante e in seguito agli aggiornamenti, assicurando una disponibilità costante minimizzando le vulnerabilità.

Trento: Uno strumento specifico per il monitoraggio dei sistemi SAP, che offre una visione in tempo reale delle performance e dello stato dei sistemi, permettendo alle aziende di anticipare e prevenire problemi, ottimizzando le operazioni.